【WBS】170301(水) 就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?

トレンドキャスティング 【WBS】170301(水) 就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?

「就活戦線」本格スタート

「就活」は売り手市場 ざわちんの「すっぴんメイク」、そして企業が求めるのはやはり。

来年春に卒業予定の大学生などに向けた会社説明会が今日解禁となり就職活動が本格的にスタートしました。今年も売り手市場と言われる中企業が様々な方法で学生たちにアピールをしています 。

就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?

今日午前東京都内のある会場で列を作っていたのは来年春卒業予定の大学生たちです。待ち構えていたのは38の企業です。

きょうから就活スタート「学生優位」で大手も必死

この合同就活セミナー「みん就フォーラム合同企業説明会」にはおよそ1200人の学生たちが集まりました。

就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?

学生「自分の希望のところに入るのはいつの時代も難しいかなと思うのでいくら売り手市場と言ってもそれなりの努力はいるんだろうなとは思っています。」

今年も去年に続き学生ゆいの売り手市場となる見通し。大手企業も活発に採用活動に乗り出しています。

就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?

第一生命保険人事部「競争が激化するということが想定されますのでチャレンジ精神旺盛な学生に多く来てもらうためにそのような合同企業説明会で大学生とたくさんの設定を持っていきたいと考えております。」

就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?

また大手総合商社の三井物産は今日から大学生と三井物産に勤めるOB/OGをマッチングさせるアプリを導入しました。

就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?

三井物産人事総務部「企業も死力を尽くして対応しているのが現在の採用のマーケット状況。大手もベンチャーも変わらないかなと思います」

今日から就活スタート ゲームで性格を判断!?「いちゲー採用」「プラチナトロフィー選考」

就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?

大手企業のブースが立ち並ぶ中こちらは説明会ではなくゲームで遊んでいます。ゲーム開発や広告開発を手がける面白法人カヤックはゲームを通して学生を採用する採用活動を落とし方はじめました。その名も「いちゲー採用です」

就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?

面白法人カヤック編集部人事部「もともと広告を作っていた会社なのでそんなにゲームとしての認知がなく広報活動県採用活動としてゲームをテーマに採用しようと考えました。」

今回学生達が体験しているのは協力プレイ選考です。グループを組んでVRゲームやゴルフゲームを一緒に攻略していきます。

企業の陣地担当はゲームの遊ぶ姿のどこを見るのでしょうか。

就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?

カヤック人事部「失敗した時のをもう一人の反応ですね失敗した時にはしょうがないねと次のことを考えられるかどうかのところをその人の性格を見たいと考えております。 」

ゲームを体験した学生たちは?

就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?

学生「誰か自分がゲームをするとは思ってはいませんでしたが色々な視点で自分たちのことを見てくれる会社なのかなと思いました。」

学生「緊張しやすいんですけれどもこういうゲームであれば緊張がほぐれて自分なりの姿が見せられると思います。」

就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?

この他にも特定のゲームをやりこむと一次選考を免除できる「プラチナトロフィー選考」や、好きなゲームのことだけを書いて送るという「ゲーム履歴書選考」と3つの選考の方法があります。

就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?

カヤック人事部「周りの企業ブースと比べるとを楽しんでくれているのではないかと思っています。日本にはたくさんの企業があるのでまずは知ってもらうということをはあるかなと思います。」

就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?

確かにですね今年も学生ゆいの売り手市場は続いているんですが企業の側が学生の質を重視した選考を続けていることに変わりはないんです。また少子化で若者の人口は減り続けているんですが大学への進学率が上がっているため大学入学者数はほぼ変わっていないんです。むしろここの競争が激しくなっているかもしれないという見方もあります。

今日から就活スタート 親が学ぶ「働き方セミナー」

就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?

今年の大学生の採用スケジュールは去年と同じになっています。面接などの選考活動というのはこの6月の1日から始まることになっています。ですからここから先というのは今年も短期決戦ということが言えそうなんです。こうしたなかなんですが今時の就職活動を象徴するようなセミナーが開かれました。

就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?

こちら就活について 講師に耳を固めているのは昔就活生だった中年男性ばかりです。実は、この人たちは就職活動を控える学生の親たちなんです。就職活動の現状を親子で共有して親子で就職戦線を乗り切って行こうと言うためのものなんです。「親が子供世代の働き方と就活を知る勉強会」

就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?

ビズリーチ新卒事業部小川氏「働き方が多様化していたりですとかすごく先行きがわかりにくい。 今の就活がどんな感じなのか勉強する機会があることでお子さんにアドバイスできるもの我々もを提供していきたいなと考えています」

今回開催したのは転職活動を運営しているビズリーチです。親が就職したことと子供が就職してることおか大きく変わっていることを踏まえた上で親がどういったことをアドバイスできるのかということをセミナーとして準備しているのです。

就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?

参加者「子供が大学3年生で4月から4年生なのでうまくいかない就活の途中でアドバイスできればいいかなと思っています。」

参加者「子供の意見がどのような状況から出ているのかなあというのを知っておきたいと考えています。」

まとめ「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?

大浜キャスター
私は正直あまり親に相談をしなかったんですけれども。大江さん北村さんとかは相談されていましたか。
大江アナ
しませんでしたね報告はして応援はしてもらっていましたけれども。
北村アナ
でもこんなこと言おうと思ってるとかそういう世間話的な事は相談をしていましたね。頑張れということだけでしたけれどもね。
大浜キャスター
アドバイスよりも応援が欲しいということですね。
就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?
大浜キャスター
最近ではですね企業が内定を出す際に親御さんに確認をする「親確」 という言葉もあるんですね。 親が子供はどんな企業に行くのかということを気にしているしか変わりたいと思っているということですね。
就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?
大浜キャスター
また逆にですね親に相談をして決める子供というのも当然増えていて親の意見が企業への職種などに影響すると答えた子供が45%に達しているということなんです。受験はよく言われますけれども就活も親子一緒という時代になっているのかもしれません。
大江アナ
親子参加からしてもブラック企業じゃないだとかそういう心配もあるのかもしれませんね。
就活「 ゲーム採用」に「親へのセミナー」「優秀な人材」確保のカギは「常識破り」の採用活動?
A.Tカーニー会長 梅沢氏
心配は分かるんですけれども親御さんはなるべく黙って見守っていてほしいですね。やはり親の世代の持ってる常識って子供の世代の生きる人生からすると30年遅れているわけですだからそんな遠い先のことまで本当に責任を持てますか。
大江アナ
だからこそセミナーに入れていらっしゃるんでしょうね。
A.Tカーニー会長 梅沢氏
そうですね。
大江アナ
そんな中でも本当に企業としても優秀な人材を確保しておくためにも採用方法変えていく必要が出てきていますね。
A.Tカーニー会長 梅沢氏
そうですねERP王手のワークスアプリケーションという会社はとても革新的な採用というか人事政策を持っていて。 例えば先行だとかなり長期間の課題解決型のインターンシップをやらせるんですけれどもここに優秀な学生を集めて、徹底的に競わせてレースの人材を知的にしごいてとこの激しい競争の能力開発の現場が話題になっています。ここで優秀だった学生には入社パスというものが渡されてこれが3年間有効なんですね。
大江アナ
いつでも入っていいんですか?
A.Tカーニー会長 梅沢氏
そうですね。オファーをもらったんですけれども違う企業に入ってしまったとしても3年間ならば、入社することができると。
A.Tカーニー会長 梅沢氏
それから採用も日本だけではなく優秀エンジニアを多くとるということで中国やインドにも広げていて中国やインドも待遇も同じなんですね。現状では中国とインドと日本では差がありますのでこれはかなり魅力的なものになっているんですね。さらに一回入った人で成績優秀だったんだけれどもを止めてしまったという人に対しては本人が希望すれば再入社パスというのを出しているそうです。これは人によっては3年から5年有効だということです。なのでいつ戻ってきても同じ待遇はしますよということで送り出すことをやっているということです。
大江アナ
会社に縛られないという働き方になっていくということを何ですかね。 作業方法がそうやって多様化していく中で就活生の側からするとどういう風に望めばいいんでしょうか。
A.Tカーニー会長 梅沢氏
前提として考えないといけないのが寿命が延びていて職業人生がこれから60年あるいは70年になっていく時代なのでその中で70年同じ職種や同じ事業が粒々として持ってますかという質問に対しては多くの場合は変わっていくと思うんですね。そういった場合に私は人生三毛作と呼んでいるんですけれども人生は大きくに関わるのが当たり前なってくると思っています。なので次の職業に薄めるために常に自分を成長させられるような企業を選んでいく必要があると考えています。